هدفت الدراسة إلى البحث عن الطريقة المثالية لإدارة القيادات الإدارية في المنظمات الحكومية في مصر. واعتمدنا على دراسة ميدانية، بغرض قياس تصورات القيادات تجاه تطبيق نظام إدارة القيادات الإدارية في ظل القانون رقم81 لسنة2016 م. وزع عدد 302 استبيان على قيادات الجهاز الإداري. واعتمدت الدراسة الحالية على المنهج الوصفي التحليلي في رصد واقع تطبيق نظام إدارة القيادات الإدارية في ظل قانون الخدمة المدنية، وتوصلت الدراسة إلى أن إدارة القيادات الإدارية في المنظمات الحكومية تواجه مجموعة من التحديات أهمها، أنه لا يوجد إطار جدارات للمفاضلة بين المرشحين. كما أن تشكيل لجان اختيار القيادات الإدارية بقرار من السلطة المختصة قد يقلل من الاستقلال والحيدة في عملية الاختيار. وتوصلت الدراسة الميدانية إلى وجود فرق ذي دلالة إحصائية لتصورات القيادات حول نظام الاستقطاب والاختيار لصالح الإناث. أما بالنسبة للتطوير والتحفيز والقانون رقم 81لسنة2016 م، فكانت هناك فروق دالة إحصائيًا لصالح الذكور.
السبع, رفاعى القرنى محمد. (2025). تقييم إدارة القيادات الإدارية في المنظمات الحكومية المصرية في ظل قانون الخدمة المدنية رقم81 لسنة2016 م. مجلة جامعة مصر للدراسات الإنسانية, 5(4), 367-409. doi: 10.21608/mjoms.2025.391490.1227
MLA
رفاعى القرنى محمد السبع. "تقييم إدارة القيادات الإدارية في المنظمات الحكومية المصرية في ظل قانون الخدمة المدنية رقم81 لسنة2016 م", مجلة جامعة مصر للدراسات الإنسانية, 5, 4, 2025, 367-409. doi: 10.21608/mjoms.2025.391490.1227
HARVARD
السبع, رفاعى القرنى محمد. (2025). 'تقييم إدارة القيادات الإدارية في المنظمات الحكومية المصرية في ظل قانون الخدمة المدنية رقم81 لسنة2016 م', مجلة جامعة مصر للدراسات الإنسانية, 5(4), pp. 367-409. doi: 10.21608/mjoms.2025.391490.1227
VANCOUVER
السبع, رفاعى القرنى محمد. تقييم إدارة القيادات الإدارية في المنظمات الحكومية المصرية في ظل قانون الخدمة المدنية رقم81 لسنة2016 م. مجلة جامعة مصر للدراسات الإنسانية, 2025; 5(4): 367-409. doi: 10.21608/mjoms.2025.391490.1227
)
مشاهدة على SCiNiTO